仕事の結果を公正に評価することは、常用のフルタイム社員においてもアルバイト・パート社員においても、人事管理上もっとも重要なことである。（財）労務行政研究所の調査（二七七社）によると、四〇・四％の企業がアルバイト・パート社員の人事評価を実施している。評価の内容は、勤務態度、勤怠状況、職務遂行能力である。評価結果を何に活用しているかについては、賞与、昇給が圧倒的に多く、能力開発のためは二％にも満たなかった。人事評価の結果を賃金に連動させる場合、一般に次の三つの型がある。
（1）基本賃金である時給と連動させる
（2）成果目標の達成度合いによって、月々の手当てを変動させる（インセンティブ型）
（3）半期ごとの業績を賞与に反映させる
公正な人事制度は、社員全体のやる気を引き出すことにつながる。そして、雇用形態よりも能力、時間よりも効率に比重をおいた企業体制に変わるきっかけになっていくのである。
[参考情報]
マイナビバイトオフィシャルサイト
http://baito.mynavi.jp/
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